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　　4月28日，鹽城東方集團(tuán)2024年二季度“微創(chuàng)新”活動(dòng)項(xiàng)目評(píng)審會(huì)在未來科技城A1A2幢4樓會(huì)議室火熱開展。由集團(tuán)辦公室、資產(chǎn)部、東方物業(yè)公司等申報(bào)的11個(gè)“微創(chuàng)新”項(xiàng)目參加評(píng)審。集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理王旭東出席評(píng)審會(huì)并講話。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理吳將參加評(píng)審會(huì)并作點(diǎn)評(píng)。
 

　　此次“微創(chuàng)新”評(píng)審得到了各部門及子公司的高度重視和大力支持，經(jīng)過評(píng)審組嚴(yán)格篩選和把關(guān)，共遴選出11個(gè)涵蓋綜合管理、資產(chǎn)管理、文化建設(shè)、安全生產(chǎn)等創(chuàng)新項(xiàng)目參與評(píng)審。
 

　　“我想談一談對(duì)OA中增加相關(guān)審批模版的想法。”“會(huì)議室在日常預(yù)約和使用中不免遇到一些麻煩與沖突，我有以下解決方法。”“關(guān)于縮短部分租賃業(yè)務(wù)合同流程，我有一些自己的見解。”“我建議打造開展‘人人都是東方拍客’文化建設(shè)特色品牌”……評(píng)審會(huì)現(xiàn)場，來自集團(tuán)資產(chǎn)部、招標(biāo)部、辦公室、東方市政公司、東方融資擔(dān)保公司、東方物業(yè)公司、東投酒店公司、東方安通公司的11名選手，精神飽滿、思路清晰、各綻風(fēng)采，暢談新措施、新方法，充分彰顯了員工勤于思考、勇于創(chuàng)新的開拓精神。評(píng)審團(tuán)圍繞項(xiàng)目的實(shí)用性、創(chuàng)新價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益等多個(gè)維度，客觀公正地進(jìn)行提問、點(diǎn)評(píng)和打分。
 

　　王旭東在總結(jié)講話中指出，自“微創(chuàng)新”評(píng)審活動(dòng)舉辦一年多來，集團(tuán)員工積極參與，主動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出了很多好建議，創(chuàng)造了一大批“微創(chuàng)新”成果，對(duì)集團(tuán)加快推進(jìn)創(chuàng)新強(qiáng)企，提升集團(tuán)形象具有重要的意義。今天參與評(píng)選的11個(gè)項(xiàng)目，報(bào)送質(zhì)量較高，比以往的范圍明顯擴(kuò)大，真正體現(xiàn)了以微見著的創(chuàng)新精神和文化。根據(jù)目前活動(dòng)參與情況來看，各部門及子公司參與度存在不平衡的現(xiàn)象。活動(dòng)開展的出發(fā)點(diǎn)動(dòng)員廣大員工做有心人，通過身邊小事發(fā)現(xiàn)新問題，激發(fā)創(chuàng)新活力、凝聚創(chuàng)造智慧，善于思考并提出改進(jìn)建議。

　　王旭東希望大家從細(xì)微處著手，以更高站位、更大格局，實(shí)現(xiàn)受益面更廣的成果涌現(xiàn)，通過“小”點(diǎn)子解決大問題、“小”更新取得大價(jià)值、“小”創(chuàng)造取得高效率。緊扣“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”和“深化國企改革”兩個(gè)關(guān)鍵，將創(chuàng)新改革拓展至更寬更廣領(lǐng)域，積極思考與集團(tuán)發(fā)展方向吻合，提出立意更高的創(chuàng)意想法，年底將評(píng)選出一批有一定影響力的“微創(chuàng)新”成果。充分換角度、抓思路、轉(zhuǎn)路徑，讓創(chuàng)新成為每個(gè)員工的自覺行動(dòng)、行為習(xí)慣，持續(xù)探索和實(shí)踐，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展積蓄更強(qiáng)的創(chuàng)新動(dòng)力。
 

　　會(huì)上通報(bào)了2023年以來集團(tuán)各部門及子公司申報(bào)項(xiàng)目數(shù)量和項(xiàng)目完成實(shí)施情況。

　　來自集團(tuán)辦公室、資產(chǎn)管理部、招投標(biāo)管理部、東方市政公司、東方融資擔(dān)保公司、東方物業(yè)公司、東方安通公司、東投酒店公司等8名部門、子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參與了此次評(píng)審。