3月29日,全市國企高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)會(huì)召開。會(huì)議強(qiáng)調(diào),要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述,認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)江蘇工作重要講話重要指示精神,圍繞中央和省實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)部署要求,聚焦發(fā)展大局、核心功能、效益提升、風(fēng)險(xiǎn)防范,大膽探索、銳意改革,持續(xù)推動(dòng)全市國企做強(qiáng)做優(yōu)做大,為推進(jìn)中國式現(xiàn)代化鹽城新實(shí)踐挑大梁、作貢獻(xiàn)。
會(huì)上,鹽城東方集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理王旭東以《聚焦投資精準(zhǔn)發(fā)力助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展》為題,作交流發(fā)言。
近年來,鹽城東方集團(tuán)堅(jiān)決貫徹市委“把產(chǎn)業(yè)方略轉(zhuǎn)化為強(qiáng)市支撐”的要求,堅(jiān)持以投促招、招投聯(lián)動(dòng)、投招雙贏,促進(jìn)了一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落戶經(jīng)開區(qū),獲得了豐厚的市場化投資收益,逐步探索出一條以產(chǎn)業(yè)投資助推地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新路徑。
累計(jì)出資48.8億元,參與設(shè)立基金36支、總規(guī)模達(dá)353.98億元。一是主動(dòng)策應(yīng)全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,積極參與設(shè)立中韓產(chǎn)業(yè)基金一期和二期、銀河匯創(chuàng)汽車產(chǎn)業(yè)基金等7支政府引導(dǎo)基金;二是服務(wù)地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展大局,牽頭搭建了經(jīng)開區(qū)未來科創(chuàng)基金、元潤新能源基金等17支產(chǎn)業(yè)投資基金;三是借助市場化轉(zhuǎn)型東風(fēng),發(fā)起設(shè)立了臨港東方君和基金、嘉興君邦基金等12支市場化基金,收獲了中微半導(dǎo)體、拓荊科技、富創(chuàng)精密等8個(gè)科創(chuàng)板上市項(xiàng)目,累計(jì)退出分紅近40億元,帶動(dòng)集團(tuán)近四年每年歸母凈利潤均超7億元。
把握政策機(jī)遇,加速前瞻布局,助力打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)千億集群。一是開辟數(shù)字物流產(chǎn)業(yè)新賽道。自主招引的中聯(lián)即送去年當(dāng)年入駐即實(shí)現(xiàn)開票14億元、納稅1.1億元,榮獲全市服務(wù)業(yè)五星企業(yè),計(jì)劃今年5月股改,2026年申報(bào)港股上市;成功簽約大票零擔(dān)物流頭部企業(yè),今年納稅可超1.5億元。二是助推人工智能產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。所投人工智能算力設(shè)備頭部服務(wù)商寬泛科技去年獲評(píng)國高新企業(yè),今年1-2月完成營收5.1億元;新簽約了北京專精特新“小巨人”、農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)。三是打造人力資源產(chǎn)業(yè)園。招引落戶的靈活用工頭部企業(yè),今年預(yù)計(jì)開票超20億,納稅超1億元。
以先進(jìn)制造業(yè)為主攻方向,以重大項(xiàng)目為硬核支撐,助推構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。一是聚焦電子信息產(chǎn)業(yè)。投資孵化的邦瓷電子已成長為國內(nèi)壓電陶瓷行業(yè)龍頭,入選省級(jí)專精特新和國高新企業(yè);簽約落戶的Mini LED顯示企業(yè)羅化芯即將建成投產(chǎn)。二是聚焦汽車零部件產(chǎn)業(yè)。投資孵化的漢思科特已成長為國內(nèi)首家商用車空氣彈簧進(jìn)口替代商,獲評(píng)國高新和全市潛在“獨(dú)角獸”企業(yè);圍繞已投資落戶的麥騰物聯(lián)和iA汽車電子等項(xiàng)目,持續(xù)加大國高新和專精特新企業(yè)培育力度。三是聚焦新能源產(chǎn)業(yè)。配合園區(qū)招引了阿特斯、潤陽光伏、珩創(chuàng)納米、埃克森儲(chǔ)能、樂普鈉電等一批重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落戶,為晶硅光伏及新能源電池產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)動(dòng)能。
堅(jiān)持在制度、管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)上下功夫、出實(shí)招,確??茖W(xué)決策、精準(zhǔn)投資。一是強(qiáng)化建章立制。出臺(tái)《投資管理辦法》《投后管理制度》等文件并嚴(yán)格執(zhí)行,形成 “按制度辦事、靠制度管人”的管控機(jī)制。二是優(yōu)化管理流程。做實(shí)財(cái)務(wù)、法務(wù)、業(yè)務(wù)“三個(gè)盡調(diào)”,基金、部門、專家“三個(gè)評(píng)審”,找到風(fēng)險(xiǎn)和收益的“最大公約數(shù)”。三是打造專業(yè)團(tuán)隊(duì)。組建起一支涉及1個(gè)部門和3家公司、近30人的“最強(qiáng)大腦”,夯實(shí)產(chǎn)業(yè)投資的智力支撐。
下一步,鹽城東方集團(tuán)將全面貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神,弘揚(yáng)敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)“四敢”精神,深入實(shí)施國企改革深化提升行動(dòng),瞄準(zhǔn)全市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以更大力度推進(jìn)產(chǎn)業(yè)投資工作,為助推全市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。