王旭東調(diào)研指導(dǎo)集團類金融子公司加快高質(zhì)量發(fā)展
10月10日，鹽城東方集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理王旭東到集團旗下鹽城市東方融資擔(dān)保有限公司、江蘇東方融資租賃有限公司、鹽城市東方轉(zhuǎn)貸服務(wù)有限公司、鹽城市東方資產(chǎn)管理有限公司等四家子公司調(diào)研。集團黨委委員、副總經(jīng)理王成林參加調(diào)研。
在調(diào)研座談會上，四家子公司就年度經(jīng)營指標(biāo)完成情況、重點工作推進(jìn)情況、風(fēng)險防控情況、面臨的困難和下一步工作計劃等進(jìn)行了詳細(xì)匯報，分管領(lǐng)導(dǎo)王成林進(jìn)行了點評并提出相關(guān)要求。
在聽取匯報后，王旭東對類金融板塊子公司當(dāng)前取得的工作成績表示肯定，并就類金融板塊的發(fā)展提出了明確要求。
一要增強任務(wù)意識。類金融各公司要提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想，加快推進(jìn)集團黨委確定的年度各項決策部署和重點工作措施落實落地，奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。全員積極參與招商工作, 廣泛發(fā)動身邊資源，加強對外聯(lián)絡(luò)，精準(zhǔn)招商，挖掘線索，對已有線索要實時跟進(jìn)，及時抓緊溝通落實，確保不折不扣實現(xiàn)未來科技城招商任務(wù)全面完成。
二要增強全局意識。作為集團配套服務(wù)板塊主力軍，類金融各公司堅持根植主業(yè)、服務(wù)實業(yè)，要將支持區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為首要任務(wù)，更好地提升業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，全方位服務(wù)區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)展，并結(jié)合集團經(jīng)營發(fā)展實際，堅持資源共享，推動實現(xiàn)布局和業(yè)務(wù)多元化，快速高效助推集團高質(zhì)量發(fā)展。
三要增強合規(guī)意識。各公司要把防控風(fēng)險放在首位，樹立風(fēng)險管控思維，持續(xù)完善風(fēng)險防控體系，推動各項工作做到有章可循、有規(guī)可依、有據(jù)可查，加強風(fēng)險全流程管控和協(xié)同處置。管住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、管好關(guān)鍵崗位、管牢關(guān)鍵事項、管嚴(yán)責(zé)任落實，堅持依法合規(guī)經(jīng)營，對各項業(yè)務(wù)全面監(jiān)督把控，不斷提升類金融板塊綜合實力和抗風(fēng)險能力，促進(jìn)公司健康發(fā)展、良性發(fā)展。
四要增強發(fā)展意識。在完成上級交辦任務(wù)，提升自身效益、加強管理的同時，各公司要在零風(fēng)險的基礎(chǔ)上，積極拓寬業(yè)務(wù)渠道，推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，加快市場化轉(zhuǎn)型，通過整合資源、激發(fā)企業(yè)活力，提高國有資本的配置運行效率。
圍繞當(dāng)前重點工作，王旭東指出，要統(tǒng)籌疫情防控，各公司要始終保持高度警惕，堅持從嚴(yán)從緊防控策略，落實好各項防控要求，確保疫情防控局面穩(wěn)定；要加強團隊建設(shè)，提高政治站位，持續(xù)提升團隊工作能力，積極打造懂業(yè)務(wù)、善經(jīng)營、能管理的專業(yè)團隊，激勵員工干事創(chuàng)業(yè)；要強化底線思維，全員不斷提高廉潔自律意識，堅持廉潔從業(yè)，為集團健康發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境；要健全制度建設(shè)，各公司推動制度建設(shè)由規(guī)范化向精細(xì)化、高效化轉(zhuǎn)變，及時掌握監(jiān)管機構(gòu)最新政策，對標(biāo)行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)，組織學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和措施，完善內(nèi)控及制度建設(shè)各項工作，以更實的措施防范化解風(fēng)險，以更大的力度強化制度執(zhí)行，為集團健康可持續(xù)發(fā)展提供安全屏障；要決戰(zhàn)第四季度，類金融板塊各公司要切實增強緊迫感、責(zé)任感，確保各項工作有序推進(jìn)，全力以赴打好收官戰(zhàn)，保障全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
集團辦公室、人力資源部、企業(yè)管理部、類金融板塊企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研座談。
