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“兩不誤?兩促進”系列報道之三丨德喜花苑項目部:“疫”線不放松 建設(shè)加速跑

發(fā)布時間:2022-04-28瀏覽人次:

“今天施工人員到崗人數(shù)有多少?這兩天全員核酸檢測都落實完成了嗎?請出示你們的人員登記表和環(huán)境消殺記錄。”428日,鹽城東方集團紀(jì)委工作人員來到鹽城經(jīng)開區(qū)德喜花苑項目部,督查疫情防控工作要求落實情況,確保疫情防控與項目建設(shè)“兩促進、兩不誤”。

 

 

塔吊林立、挖機作業(yè),工人綁扎鋼筋、支設(shè)模板,工地的忙碌從凌晨持續(xù)到深夜………防疫不松懈,施工抓提速。作為市、區(qū)重點民生工程,鹽城東方集團德喜花園項目部嚴(yán)格落實疫情防控措施,在搶抓進度的同時,堅持安全、質(zhì)量常抓不懈,加強施工管理,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神,力爭早日為市民交上一份“幸福”答卷。

筑牢防疫墻,施工干勁足

德喜花苑項目位于贛江路北側(cè)、泰山路西側(cè)、中舍河南側(cè),規(guī)劃總用地面積111148平方米,總建筑面積約333680.73平方米,總投資約130000萬元,項目由北區(qū)10幢安置房、南區(qū)9幢樓商品房、沿泰山路商業(yè)、街道服務(wù)中心、農(nóng)貿(mào)菜場及1座整體地下汽車庫組成,項目可安置約1000戶,商品房約684戶。在項目地塊東南側(cè)將配套建設(shè)1412班幼兒園。

自開工建設(shè)以來,集團領(lǐng)導(dǎo)高度重視,項目部攻堅克難,著力解決生產(chǎn)進度、安全環(huán)保、技術(shù)質(zhì)量等重點難題,有力地促進了工程優(yōu)質(zhì)高效建設(shè),保證了項目節(jié)點目標(biāo)的完成。今年3月,針對嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情防控形勢,德喜花苑項目部第一時間成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,迅速摸排見底,建立全員健康管理臺賬,組織召開28次疫情防控專題會議,集中宣貫上級重要指示,實行“日巡查、日報告”,積極響應(yīng)地方防疫政策,構(gòu)筑起群防群治的嚴(yán)密防線。

 

 

該項目嚴(yán)格實行實名制管理,嚴(yán)格進、出場實名考勤,并從嚴(yán)落實外來人員、車輛、物品消殺與管控,積極組織項目全員核酸,累計完成4740人次核酸檢測,確保做到應(yīng)檢盡檢;確保硬件設(shè)施保障到位,各類防疫物資供給充足;公共區(qū)域進行全面消殺,做到不留死角;積極響應(yīng)地方防疫政策,防疫制度落實到位。

“雖受疫情影響,工期有所延緩。但項目部通過倒排工期、優(yōu)化施工方案,多方協(xié)調(diào)物資材料進場,加大投入施工生產(chǎn)力量,爭取早日圓百姓安居夢。”項目負(fù)責(zé)人卞曙青表示。

繃緊“安全弦”,筑安心民居

“最近天氣熱,我們5點就到工地,趁著涼快抓緊干活。”在德喜花苑項目北區(qū)10棟,外架工夏習(xí)文沿著施工便道麻利地登上施工作業(yè)面,仔細檢查施工安全警示牌,按照施工方案,對搭建的腳手架進行細致排查,“這個架子既是模板、鋼筋和混凝土施工的作業(yè)架,也是作業(yè)人員的安全防護架,必須嚴(yán)格規(guī)范要求,每天都要檢查,絲毫馬虎不得”。

 

 

住有所居,居有所安。為打造安心民居,德喜花苑項目部時刻繃緊“安全弦”,堅持安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工,建立健全安全管理體系,全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,成立了專門的安全管理組織機構(gòu),落實三級安全教育;每天作業(yè)前,班組長將每天施工作業(yè)內(nèi)容、流程、安全規(guī)范詳細地告知一線作業(yè)人員;每日嚴(yán)格實行旁站監(jiān)督制度,全程監(jiān)控;定期開展安全教育培訓(xùn)、組織安全應(yīng)急演練,并結(jié)合智慧工地技術(shù)手段,對工地安全生產(chǎn)進行精細化管理,及時處理整改發(fā)現(xiàn)的安全隱患。

截至目前,德喜花苑北區(qū)安置房正在實施1619層樓面結(jié)構(gòu)施工,預(yù)計今年12月底竣工。南區(qū)商品房1號樓、3號樓正進行筏板基礎(chǔ)施工,其余樓座實施25層主體結(jié)構(gòu)施工,車庫主體結(jié)構(gòu)完成40%,預(yù)計20237月底竣工。

 

 

把好質(zhì)量關(guān),建精品工程

“項目建設(shè)的每一道工序都要一環(huán)扣一環(huán)”“質(zhì)量和時間都要按施工標(biāo)準(zhǔn)來,決不能掉以輕心”……在德喜花苑項目現(xiàn)場,不時傳來項目經(jīng)理吳九祥叮囑的聲音。

 

 

自項目動工以來,該項目始終堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求常抓質(zhì)量不放松,致力于安置房建設(shè)樹立標(biāo)桿。為優(yōu)化項目管理水平,提升項目品質(zhì),德喜花苑項目通過公開招投標(biāo)確定中鐵城建集團作為EPC聯(lián)合體牽頭單位,推行設(shè)計施工總承包模式,將先進管理理念第三方評估帶入項目,使設(shè)計、勘察、施工單位各方高效聯(lián)動,建設(shè)精品工程。

在施工過程中,項目實行技術(shù)交底、樣板領(lǐng)路等制度,專門設(shè)置了移動樣板展示間,便于施工人員進行技術(shù)交底,鋼筋綁扎、內(nèi)外墻涂料、預(yù)制板安裝等等,每道工序都嚴(yán)格按照高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。“施工人員必須對照樣板施工,達標(biāo)后才能繼續(xù)施工,否則就得返工。對于工人來說,干得好才能干得快。”項目總監(jiān)高永說。

 

 

精品化管理成就高質(zhì)量精品。項目部積極推廣新技術(shù)、新工藝,重視新科技應(yīng)用,并建立了完善的質(zhì)量管理體系,把好建設(shè)、監(jiān)理、總包、分包四道質(zhì)量管控關(guān),每周開展質(zhì)量培訓(xùn)和質(zhì)量安全例會。在施工過程中優(yōu)化施工方案和施工流程,推廣應(yīng)用裝配式建筑,創(chuàng)新應(yīng)用智慧工地、綠色施工工藝,努力打造優(yōu)質(zhì)工程,力爭建設(shè)成為標(biāo)桿民生工程。

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