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3月1日，鹽城東方集團(tuán)召開學(xué)習(xí)貫徹區(qū)“百日招商行動(dòng)”總結(jié)表彰、作風(fēng)建設(shè)年動(dòng)員大會(huì)精神暨集團(tuán)沖刺首季“開門紅”部署會(huì)議。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張振國(guó)傳達(dá)學(xué)習(xí)區(qū)“百日招商行動(dòng)”總結(jié)表彰會(huì)議精神，全面部署2019年重點(diǎn)工作，號(hào)召和動(dòng)員集團(tuán)上下大干當(dāng)前、力奪首季開門紅，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展走在蘇北蘇中同類國(guó)企前列。集團(tuán)副黨委書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王旭東主持會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，各部門、子公司中層以上人員參會(huì)。

會(huì)上，張振國(guó)傳達(dá)了區(qū)黨工委、管委會(huì)于2月28日召開的“百日招商行動(dòng)”總結(jié)表彰暨作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)精神。張振國(guó)提出，奮力沖刺首季開門紅，就是要抓項(xiàng)目、重招商、快建設(shè)，克難攻堅(jiān)當(dāng)先鋒。

首輪“百日招商行動(dòng)”開展以來，全區(qū)確立“談成歸來”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)定“做成回家”的責(zé)任自覺，形成了以項(xiàng)目建設(shè)為中心的新一輪大發(fā)展、大比拼熱潮，受到商務(wù)部開發(fā)區(qū)處領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。2018年以來，鹽城東方集團(tuán)積極響應(yīng)號(hào)召，主動(dòng)融入招商大局，取得較為明顯的成效，獲得了“百日招商行動(dòng)”先進(jìn)集體表彰。

戴榮江書記指出，招商引資是一號(hào)工程，必須砥礪奮進(jìn)再出發(fā)。要增強(qiáng)政治自覺抓招商，瞄準(zhǔn)巨人型、科技型、財(cái)源型、外向型重大項(xiàng)目。要錘煉能力本領(lǐng)抓招商，認(rèn)真研究“3+2”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策，載體招商新模式。要聚焦重點(diǎn)重心抓招商，聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)，緊扣全區(qū)“2+6”意見，以一錘接著一錘、一錘緊于一錘的“釘釘子”精神抓落實(shí)、抓跟進(jìn)、抓突破。

戴榮江書記在作風(fēng)建設(shè)年動(dòng)員部署中強(qiáng)調(diào)，要緊扣“知責(zé)思為強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、知任圖進(jìn)強(qiáng)作為、知德守正強(qiáng)素質(zhì)”主題，對(duì)照區(qū)黨工委、管委會(huì)確定的5大類、21條問題，扎實(shí)開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。要聚焦突出問題，壓實(shí)關(guān)鍵舉措，把準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)分學(xué)習(xí)宣傳、對(duì)照檢查、集中整改、建章立制、檢查評(píng)估五個(gè)階段，到12月底結(jié)束。要強(qiáng)化保障措施，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶頭，強(qiáng)化問責(zé)問效，嚴(yán)格結(jié)果運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)進(jìn)位爭(zhēng)先、份額提高、貢獻(xiàn)提升目標(biāo)。

就加強(qiáng)黨的建設(shè)，戴榮江書記強(qiáng)調(diào)，黨的建設(shè)是根本保證，必須全面推進(jìn)再深入。要認(rèn)真踐行新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為一種生活習(xí)慣、一種精神追求，把解放思想作為一種行動(dòng)自覺長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，把優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境當(dāng)作區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)最持久、最強(qiáng)勁的制勝之道，把牢政治方向，從嚴(yán)治黨的各項(xiàng)要求落到實(shí)處，讓全區(qū)上下形成一條心、擰成一股繩。

徐龍波主任在貫徹大會(huì)落實(shí)精神時(shí)要求，要統(tǒng)一思想抓落實(shí)，圍繞“抓項(xiàng)目、招大商、強(qiáng)服務(wù)”主題，動(dòng)員全區(qū)上下全力以赴抓招商，創(chuàng)新實(shí)干謀發(fā)展，錘煉作風(fēng)優(yōu)服務(wù)，對(duì)標(biāo)找差補(bǔ)短板。要強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)，發(fā)揚(yáng)“四千四萬”精神，主攻日韓港臺(tái)，主動(dòng)接軌上海，一著不讓抓項(xiàng)目、搶開工，抓服務(wù)、搶時(shí)間，抓建設(shè)、搶進(jìn)度。要立足當(dāng)前抓落實(shí)，精心組織省中韓（鹽城）產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工作協(xié)調(diào)小組第二次會(huì)議、“一帶一路”沿線商協(xié)會(huì)（鹽城）峰會(huì)暨5個(gè)專場(chǎng)推介活動(dòng)，邀請(qǐng)一批重量級(jí)客商，簽約一批重大項(xiàng)目。做好項(xiàng)目推進(jìn)工作，提高企業(yè)服務(wù)實(shí)效，抓好重點(diǎn)工程建設(shè)。

在貫徹落實(shí)會(huì)議精神中，張振國(guó)回顧了東方集團(tuán)2018年的成績(jī)，并對(duì)2019年的工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了部署。張振國(guó)提出：奮力沖刺首季開門紅，就是要抓機(jī)遇、明目標(biāo)、拼速度，一馬當(dāng)先沖在前。

2018年，集團(tuán)各項(xiàng)工作都取得突破性進(jìn)展，在蟬聯(lián)區(qū)綜合先進(jìn)獎(jiǎng)的同時(shí)，獲得招商引資、科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型發(fā)展、城市建設(shè)、“兩重一實(shí)”項(xiàng)目建設(shè)、黨建和精神文明等5個(gè)含金量很高的單項(xiàng)獎(jiǎng)；接軌上海轉(zhuǎn)型發(fā)展、上?？苿?chuàng)中心建設(shè)、股權(quán)投資綜合收益等特色工作還先后多次受到市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

      年初以來，東方集團(tuán)在全面貫徹區(qū)黨工委2019年下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子本著“跳起來摘桃吃”的思路，制定了年度爭(zhēng)先目標(biāo)。包括市場(chǎng)化和工程建設(shè)投資、營(yíng)收利稅、融資償債、融資償債、招商引資、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、全資子公司市場(chǎng)化、參（控）股公司投資收益、清收往來陳欠和不良債權(quán)等八大類29項(xiàng)。做好新一年工作，要樹立“今天再遲也是早，明天再早也是遲”的實(shí)干爭(zhēng)先理念，以高效率搶抓發(fā)展新機(jī)遇，以快節(jié)奏贏得發(fā)展新空間。

       壓力與機(jī)遇并存。2019年是一個(gè)特殊的年份，大事匯集、難事疊加，壓力加劇、機(jī)遇凸顯。張振國(guó)提出：奮力沖刺首季開門紅，就是要鑄合力、攻重點(diǎn)、重創(chuàng)新，一個(gè)方向干到底。

       要積極策應(yīng)“三市”戰(zhàn)略、踐行“兩海兩綠”路徑、融入“項(xiàng)目立區(qū)”大局，在全區(qū)“2+6”總體布局中求作為、爭(zhēng)貢獻(xiàn)。各部門、子公司，每一名員工都要緊緊圍繞集團(tuán)制定的目標(biāo)任務(wù)，按照“抬高標(biāo)桿、爭(zhēng)先進(jìn)位”的要求，帶動(dòng)整個(gè)集團(tuán)做強(qiáng)實(shí)業(yè)、做優(yōu)資產(chǎn)、做實(shí)資金，實(shí)現(xiàn)全方位轉(zhuǎn)型、多元化升級(jí)、開拓式發(fā)展，加快打造實(shí)力東方、活力東方、潛力東方、魅力東方。緊緊策應(yīng)區(qū)黨工委聚力實(shí)施的“項(xiàng)目立區(qū)，創(chuàng)新引領(lǐng)”戰(zhàn)略部署，奮力跑出高質(zhì)量發(fā)展東方“加速度”。 圍繞提質(zhì)增效，發(fā)力做強(qiáng)地產(chǎn)開發(fā)、市政公用、金融投資、智能智造等五大板塊。聚焦開放發(fā)展，全面融入“兩海兩綠”。放大漕河涇品牌帶動(dòng)效應(yīng)，強(qiáng)化與上海地區(qū)招商中心合作，強(qiáng)推大豐臨港公司發(fā)展。重抓招商引資，積極策應(yīng)“項(xiàng)目立區(qū)”戰(zhàn)略。突出在手項(xiàng)目快建設(shè)，聯(lián)動(dòng)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招引，不斷拓展招商引資渠道。揚(yáng)長(zhǎng)特色優(yōu)勢(shì)，助力中韓鹽城產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。加快在建工程，招引韓企落戶，激活產(chǎn)業(yè)基金，完善功能配套，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。繼續(xù)通過多種形式繼續(xù)集思廣益，盡快把短板補(bǔ)齊。例如，更加突出黨建引領(lǐng)，突出改革創(chuàng)新，更加突出管理優(yōu)化。

今年的工作目標(biāo)確立后，張振國(guó)就全面貫徹區(qū)黨工委部署的“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)提出要求，他提出：奮力沖刺首季開門紅，就是要講責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)、重實(shí)干，一以貫之抓落實(shí)。

        一分部署，九分落實(shí)。張振國(guó)表示，要增強(qiáng)攻堅(jiān)克難爭(zhēng)一流的勇氣，鼓足不達(dá)目標(biāo)不罷休的干勁，拿出合力拼搏干當(dāng)前的行動(dòng)，全力以赴抓落實(shí)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。要講責(zé)任，必須要扛起責(zé)任、細(xì)化責(zé)任；敢擔(dān)當(dāng)，必須提升能力、勇爭(zhēng)一流；重實(shí)干，必須要腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干。

奮戰(zhàn)一季度、奪取開門紅的號(hào)角已經(jīng)吹響，張振國(guó)滿懷信心地表示，在區(qū)黨工委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，東方集團(tuán)以更加飽滿的精神、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)進(jìn)取，干好新一年、爭(zhēng)當(dāng)排頭兵，奮力實(shí)現(xiàn)“開門紅”“季季紅”“全年紅”，為集團(tuán)“千億產(chǎn)業(yè)•百年夢(mèng)想”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)根基，為助力全區(qū)躋身蘇北蘇中國(guó)家級(jí)經(jīng)開區(qū)高質(zhì)量發(fā)展前列作出新的更大貢獻(xiàn)！

會(huì)議最后，王旭東作會(huì)議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)四個(gè)方面的要求：一是細(xì)化責(zé)任抓落實(shí)。要把各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)細(xì)化到具體項(xiàng)目，把每個(gè)項(xiàng)目明確到具體人頭，倒排序時(shí)、搶抓進(jìn)度，確保工作快推進(jìn)、目標(biāo)快完成。二是只爭(zhēng)朝夕抓落實(shí)。工作部署要“早”，工作節(jié)奏要“快”，各項(xiàng)工作要以高效率贏得快速度，為圓滿完成全年目標(biāo)開好頭、起好步。三是真抓實(shí)干抓落實(shí)。集團(tuán)各條線、各部門要奉行“工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)化、節(jié)點(diǎn)責(zé)任化”的務(wù)實(shí)干事理念，致力做強(qiáng)實(shí)業(yè)、做優(yōu)資產(chǎn)、做實(shí)資金上，爭(zhēng)當(dāng)開放經(jīng)濟(jì)排頭兵，實(shí)體經(jīng)濟(jì)主力軍。四是強(qiáng)化督查抓落實(shí)。集團(tuán)將嚴(yán)格督查考核，對(duì)確定的目標(biāo)、明確的任務(wù)，緊督不放、一考到底。以實(shí)績(jī)論英雄，確保以嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰推動(dòng)各項(xiàng)工作取得事半功倍之效。

會(huì)上，集團(tuán)班子成員向張振國(guó)遞交安全生產(chǎn)責(zé)任狀。集團(tuán)工程管理部、集團(tuán)資產(chǎn)管理部、燕舞集團(tuán)、東方擔(dān)保公司、東方安通公司、東方搜好車公司負(fù)責(zé)人作表態(tài)發(fā)言。